Менеджер по персоналу

Цена (руб)
В группах
физические лица:
13 750
физ.лица (скидка):
11 000
юридические лица:
13 750
Индивидуально
физические лица:
20 000
юридические лица:
25 000
Длительность
В группах
часов:
48
занятий:
12
Индивидуально
часов:
20
занятий:
Начало занятий
Наш учебный центр - участник открытого аукциона в системе размещения государственного заказа города Москвы. Для получения информации о курсе «Менеджер по персоналу» на Портале поставщиков, кликните по кнопке:

Описание курса

Данная программа предполагает очное обучение граждан предпенсионного возраста.

Курсы менеджеров по персоналу (HR-менеджеров) – одно из немногих направлений в дополнительном образовании, предназначенных для подготовки специалистов по работе с людскими ресурсами. Управление персоналом всегда было ответственным делом, а сегодня от профессионализма такого специалиста во многом зависит конкурентоспособность предприятия. Во многих известных крупных компаниях HR-менеджеры работают в ранге вице-президента или даже члена совета директоров.

Управление персоналом – комплекс весьма хлопотливых и ответственных обязанностей, которые HR-менеджер должен ежедневно выполнять. Курсы менеджеров по персоналу предназначены для тех, кто поставил себе цель освоить этот комплекс обязанностей, для тех, кто желает овладеть навыками управления людьми, научиться разбираться в Трудовом кодексе, познать тонкости подбора кадров и разрешения трудовых споров и конфликтов, уметь вести личные дела членов трудового коллектива и заполнять Трудовые книжки.

В ходе занятий на курсах менеджеров по персоналу слушатели рассматривают различные системы найма специалистов. Особое внимание при этом уделяется вопросам организации и технике проведения конкурсных испытаний, которым следует подвергать кандидатов на замещение вакантных должностей. Для того, чтобы слушатели по окончании куров менеджеров по персоналу могли решать такие задачи, на занятиях они осваивают специальные методики, с помощью которых осуществляется анализ штатной структуры предприятия с точки зрения описания моделей компетенции. На основании таких моделей HR-менеджер осуществляет подбор персонала, его адаптацию в коллективе, следит за уровнем квалификации штатных работников и, в случае необходимости, организует повышение квалификации и переподготовку специалистов.

Курсы менеджеров по персоналу в НОУ АРТ ведут не просто опытные преподаватели, а высококвалифицированные специалисты, активно работающие в области управления людскими ресурсами. Именно они составляют костяк нашей научной группы, которая занимается исследованием рынка труда. Поэтому выпускники, закончившие курсы менеджеров по персоналу в Академии Рынка Труда, как правило, не испытывают проблем с трудоустройством, а Документ установленного образца, которое они получают после успешной сдачи выпускных экзаменов, является весомым преимуществом при приеме на работу.

Программа курса

  1. Методы управления персоналом. Трудовая мотивация. Ротация кадров.
  2. Программы по удержанию сотрудников. Обучение персонала. Кадровое планирование.
  3. Контролинг деятельности персонала.
  4. Азы психологии общения.
  5. Анализ текучести кадров.
  6. Подбор персонала. Аттестация. Подготовка к планированию аттестации. Внеплановые аттестации.
  7. Основные компоненты кадрового документооборота
  8. Рекрутинг: поиск, отбор, наем кадров. Собеседование. Методика проведения собеседований. Резюме
  9. Договор (подряда, о неразглашении коммерческой тайны, о неразглашении служебной тайны, о полной материальной ответственности, частичной и групповой, с совместителем, совмещающим, штатным и нештатным работником и др.)
  10. Правила внутреннего трудового распорядка
  11. Требования к бланкам ОРД, их учету, оформлению (бланк угловой, центрованный, именной, двойной, конкретного документа, структурного подразделения, бланк письма, общий, эмблемы)
  12. Государственный стандарт 6.30-2003
  13. Приказы по личному составу (о назначении, о переводе, увольнении, по причине ухода за ребенком, в связи с поступлением в ВУЗ, об изменении фамилии, о поощрении, о взыскании, об отпусках, об изменении штатного расписания, о сокращении численности штата и др.)
  14. Отпуска (основные, дополнительные, льготные, учебные). Порядок предоставления. График отпусков. Учет периодичности отпусков. Оформление записей об отпусках.
  15. Личное дело. Личная карточка.
  16. Трудовая книжка. Вкладыш в трудовую книжку. Дубликат трудовой книжки.
  17. Коммерческая тайна. Служебная тайна
  18. Журналы учета (штатных, нештатных, совместителей, совмещающих, принятых, уволенных сотрудников, отпусков, больничных листов, командировок, журналы контроля, личных карточек, личных дел, трудовых книжек, вкладышей к трудовым, приказов, взысканий, поощрений и др.)
  19. Увольнение. Сокращение. Ликвидация. Реорганизация.
  20. Формирование дел и оформление документов. Письма.      
  21. Основные компоненты кадрового документооборота
  22. Текущее и архивное хранение документов. Номенклатуры дел.

Как добраться